【建材網】隨著大環境的逐漸降溫，中國天花吊頂行業也在逐步放緩中前行，為能更好地將中國吊頂墻面推向國際，天花吊頂材料分會一直堅持“引進來，走出去”的戰略合作方針政策。

2019年12月20日，由中國建筑裝飾裝修材料協會天花吊頂材料分會、廣東省天花吊頂協會、嘉興市秀洲區王店集成裝飾（頂墻）協會、海鹽縣集成智能家居協會、四川省建材家具裝飾商會頂墻集成分會主辦的2019中國天花吊頂行業年會在佛山皇冠假日酒店舉行。本次活動以“致敬時代·揚帆遠航”為主題，現場匯集了來自天花吊頂行業的協會領導、頭部企業、專家學者，共商大計、共謀發展！

【會長致辭-天花吊頂材料分會會長時沈祥】

針對當前的大環境，時會長認為任何變化都離不開產品和用戶為核心。因此，他給予各天花吊頂企業忠告，面對變化不用等也不著急，只要做好產品、滿足用戶的需求，依然能夠占據高水平的領域。

天花吊頂材料分會會長時沈祥

【領導致辭-中國（淄博）整裝定制產業基地總經理馬潔】

馬總說道，中陶城一直著力搭建全屋集成的商貿平臺。升級商貿，通過六大功能中心滿足用戶需求。當前行業正迎來發展機遇，應該共同發揮集聚的效應。她表示，希望以本次活動為契機，與一眾伙伴共商大計。

中國（淄博）整裝定制產業基地總經理馬潔

【2019年天花吊頂材料行業工作總結-天花吊頂材料分會常務副會長陳樹文】

2019年分會在總會領導下，基本完成全年工作目標，集體如下：

一、完善行業標準體系，開展培訓計劃；

二、成功舉辦首屆世界吊頂大會；

三、繼續推進行業質量品牌培育計劃；

四、積極推進綠色建材評價工作在行業中開展和落地；

五、加強分會管理，充分發揮專家委在行業中的影響力和作用；

積極推行“引進來，走出去”對外發展戰略；

六、完成上級單位交代的工作和秘書處日常工作。

天花吊頂材料分會常務副會長陳樹文

【2020天花吊頂材料分會工作規劃-中國建筑裝飾裝修材料協會天花吊頂材料分會常務副會長沈業勇】

分會結合行業的發展實際，提出2020年工作設想，規劃具體如下：

一、繼續加強推動行業綠色生產與應用；

二、繼續推動落實行業十三五品牌培育計劃；

三、充分利用協會優勢和發揮協會作用；

四、完善標準體系，加快團體建設；

五、加強行業服務平臺建設，推動行業合作交流；

六、組建N個異業聯盟；

七、制定行之有效方案，開展行業打假維權活動；

八、積極推行“引進來，走出去”對外發展戰略，全力辦好第二屆世界頂墻大會；

九、完成上級單位交代的工作和秘書處日常工作。

中國建筑裝飾裝修材料協會天花吊頂材料分會常務副會長沈業勇

【2019年分會理事以上單位升、降級名單表決-天花吊頂材料分會-執行會長龍國勝】

本次表決由天花吊頂材料分會執行會長龍國勝執行。經過表決，全部一致通過。

天花吊頂材料分會執行會長龍國勝

【2019年中國頂墻行業發展報告-天花吊頂材料分會執行會長張軻】

張會長指出，行業的專業品牌、頭部企業已經習慣了高毛利、高附加值的市場經營，在安逸的環境下大部分企業不愿意“跨一步”、“走出去”去尋求再發展。未來的生死之路企業必須做好選擇，選擇在營銷和價格上占據優勢的注定是死路一條，而要生存必須持續打品質與價值戰。而解決方法分為以下幾點：

一、用新集成的理念，打造專業品牌的優勢；

二、合力推動頂墻集成，實現集成裝飾；

三、發揮創新優勢，拓展工程渠道；

四、精裝時代，深耕精裝修市場；

五、舊改時代，改造性裝修增速加快；

六、走出去“一帶一路”為行業出口帶來新空間。

天花吊頂材料分會執行會長張軻

【裝配式裝修與天花吊頂行業-清華大學建筑設計研究院建筑產業化分院副院長宋兵】

北京市于2015年率先在保障房中實施全裝修，各省市紛紛跟進。廚衛空間目前大量采用鋁扣板吊頂，TOB的業務量大。裝配式裝修發展現狀是政府正強力推進，企業積極推進。但是發展起來缺問題多多，工廠制造實現了工業化得到了優質產品，但現場安裝卻依然是混亂的手工作業模式形成了劣質產品。這不僅僅是內裝行業的問題，而是整個建筑行業的問題。

他認為工業化時代，裝配式裝修應該往系統化的方向走去，行業發展趨勢應該是全產業鏈整合。

清華大學建筑設計研究院建筑產業化分院副院長宋兵

【行業標準編制及企業標準“領跑者”介紹-天花吊頂材料分會技術部主任劉正權】

從吊頂標準現狀以及團體標準體系建設了解到，目前吊頂行業正需要往以下多個方面走去：

一、建筑行業的變革推動吊頂行業的發展；

二、推進集成吊頂國家標準立項；

三、逐步推進集成吊頂國際標準化工作；

四、繼續推進團體標準編制工作；

五、標準員宣貫、培訓和企業標準編制指導。

天花吊頂材料分會技術部主任劉正權

【新時代的市場開拓之路-天花吊頂材料分會秘書長丁輝】

新時代的定義與內涵包括了四大關鍵：新時代入選“年度中國媒體十大流行語”；經濟發展新常態；抓住戰略重點，實現關鍵突破；企業發展新模式。

丁秘書長也提到了行業的未來是燦爛的，應該讓中國頂墻得到更多外商認識，國內引進歐美國家新技術。一眾集成吊頂企業也需要走出器，多在國外參展，并走進一帶一路國家，深入考察一帶一路沿線國家市場需求，拓寬合作領域。

天花吊頂材料分會秘書長丁輝

【破解行業困局，企業多渠道發展勢在必行-巴迪斯品牌運營中心總監梁文鋒】

消費需求給了巴迪斯多渠道發展的啟發，通過近十年批發渠道的發展，慢慢走到了今天。珠三角作為改革開放的經濟示范區，家居建材市場掘地新生，吸引了上萬家中小微商家的創業。巴迪斯也依靠標準工程天花批發“起家”占據了一定市場份額。但是，時代在改變，單渠道發展已經不能滿足當下的新消費時代。經過重重的難關，巴迪斯憑借自身的努力進入了多渠道的發展軌道。

目前的巴迪斯囊括了家裝零售、房產精裝、異業合作、市政工程、裝飾整裝、外貿渠道等品類，完善的多渠道經營模式值得一眾企業的參考。

巴迪斯品牌運營中心總監梁文鋒

【整合時代，行業資源如何重置？-天花吊頂材料分會副會長朱旭明】

行業資源如何重置？企業當前有兩個應對策略，包括業務延伸和戰略聚焦。

業務延伸包括：進入多元業務，豐富產品線，實現單值提升，提升營收；從頂面到墻面；從頂墻到全屋定制；擴大單值，減少量成本。

而戰略聚焦包括：聚焦產品的升級，在現有市場中尋找機會，謀求發展；聚焦品類或產品；實現產品的升級和創新；聚焦區域和渠道。

天花吊頂材料分會副會長朱旭明

【創新技術，撼動市場-巨合電氣董事長徐國紅】

他認為要得到市場認可，必須擁有創新技術。從融合創新、智裝未來、互聯開拓多個方面表述了企業必須做好產品，優化產品性能，滿足消費者人性化需求。運用新技術，融合VR等新技術開發，為產品和服務打好基礎。

巨合電氣董事長徐國紅

【數智營銷-技術革命源動力-瑞翔傳媒創始人王亥翔】

如何利用數據化打克服行業的發展痛點，王總結合瑞翔發展的軌道及發展路上遇到的重重難關，為現場的行業人剖析及分析。

瑞翔傳媒創始人王亥翔

【第二屆世界頂墻大會啟動儀式】

【會議頒獎】

在本次會議上，主辦方給默默為中國天花吊頂作出貢獻的行業人頒發一系列嘉許獎項。

行業領袖，正因為有這些深耕行業、捍衛行業的人，集成吊頂才足有有美好的未來！“致敬時代·揚帆遠航”2019中國天花吊頂行業年會至此畫上圓滿的句號！

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