目前，中國大型陶瓷企業年銷售額都在50億元以上，中型陶瓷企業也都在10億元以上。而中國的人造石行業與石英石行業的大型企業，僅有1-2家年銷售額達到5億-10億元。
　　
　　對石英石行業而言，我們更需要創造類似電器行業中的“美的神話”。
　　
　　目前，中國大型陶瓷企業年銷售額都在50億元以上，中型陶瓷企業也都在10億元以上。而中國的人造石行業與石英石行業的大型企業，僅有1-2家年銷售額達到5億-10億元，大部分中大型規模企業都在5000萬-2億元之間，其它中型企業都只有年銷售額2000萬-3000萬元，中小型企業的銷售額就更低了。如何將石英石行業推動成規模化、品牌化？如何打造出一個強大的行業供應群體？我們必須認真思考。
　　
　　陶瓷及其它行業企業進入石英石行業，是興趣所致還是利益沖突？不管如何，陶瓷企業對石英石的投資是強大而有力的，天沃石英石就是較好的例子：靠前期投資為1.5億元，500多畝廠房，10條大規模生產線（6條已達到每月1.5萬張生產量；另4條生產線在2009年12月前投產，將達到每月10萬平方的較大產能），而陶瓷企業和其它創投公司投入石英石行業是一種趨勢還是點到為止，應該看世界石英石市場的風云變化。
　　
　　石英石臺面必將普及
　　
　　對中國而言，西方的理念可能是較先進的，但東方鄰居的經驗則可能是較適用的。中國的企業從小作坊起步，跨入工程化經營，這需要走很長的路，并且更需要有厚實的企業根基。石英石行業的發展要有質的飛躍，則必須通過企業發展的“潛規則”，而不是項目“補充”的心態進行發展。我們需要石英石帶動人造石產品成為世界較主要的建材行業之一，也希望石英石及升級產品成為家裝與工裝的優選產品。須具備資本與原材料制作的能力
　　
　　我們不斷看到中國廣東及其它地區電器行業以驚人速度高速前行，也目睹了華為與聯想集團的輝煌，再反思陶瓷行業企業的風云變幻。從東鵬品牌的發展過程中，我們看到企業需要材料制作的根基，單方面的廣告宣傳炒作可以達到一定作用；但從東鵬的產品與新中源產品運作過程中，我們發現僅有資源和礦藏還不夠，更好的是資本能給企業產品提供長期原材料供應鏈，所以東鵬與新中源企業所做的準備意義深遠，他們的成功深刻地提示我們：企業在發展過程中，要走大型規模或想成為領軍企業，必須具備資本與原材料制作的能力。
　　
　　現有石英石原材料供應商大都是小規模，加工成本高，且供應能力差，憑這些供應商，能配合好石英石規模化及產業化嗎？不能！優質石英石企業必須建立自己的石英砂礦區，并且必須擁有大型石英砂加工能力，再加上強大的產品開發能力，實現石英石超大規模企業的建立及成長。