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9月14日至15日，2024-2025住宅產業年會和第八屆住宅裝飾裝修行業T20大會在成都隆重召開。本次大會以“深耕存量市場，擁抱煥新經濟”為主題，匯聚了全國家裝家居產業鏈的核心力量。

作為舊改唯 一連鎖加盟品牌，鯉享家創始人、董事長程宜峰先生受邀出席大會，并擔任《局改供應鏈的協同創新》論壇嘉賓，與來自全國部品供應商、創新材料企業、裝飾公司的多位領軍代表，共同圍繞存量時代下的供應鏈協同、效率提升和服務創新展開深度探討。

鯉享家董事長程宜峰指出：“今年局改不是必答題，而是搶答題，既要提前布局，也要做好準備，保持冷思考，避免盲目跟風。在局改領域，鯉享家主要聚焦開發適配性產品，與供應鏈品牌協同研發，聚焦功能、美學和商業三重創新，合力共建快交付高品質的新模式。”鯉享家以差異化模式深耕舊改領域，通過四大業務板塊構建生態體系，依托強大供應鏈支撐，跑通單店盈利模型，目標三年實現“百城萬店”戰略布局，重塑社區舊改新生態。

鯉享家依托“極致口碑與極速進化”戰略，引領住宅裝飾行業創新。目前鯉享家已覆蓋全國200城300店，秉承“能小換不大換”的消費理念和“品質共生”的供應鏈體系，實現單店模式、選址體系、幫扶機制六大進化。未來三年目標萬店規模，以“小店連鎖、百城萬店”策略深耕存量市場，擁抱煥新經濟。

分享中，董事長程宜峰先生詳解舊改裝配式產品創新方向，提出功能、美學、商業三大創新維度及九大具體路徑。強調產品需具備效率、品質、效果、成本四大核心優勢，相比傳統裝修應更省時、省心、省錢。鯉享家通過標準化、工業化與數字化推動舊改升級，致力為消費者與行業提供確定性解決方案。

萬億舊改市場迎來新引擎，鯉享家以五年迭代沉淀的5.0模式成為行業新風向，6.0模式整裝待發，共同迎接家居煥新新經濟時代。

當前家裝行業熱度攀升，但一二線城市已進入以二手房為主導的時代，舊房改造成為藍海，同時也伴隨同質化競爭與交付壓力。鯉享家自2019年進入舊改市場以來，始終堅持理性判斷市場機會，定位為“極致服務型 科技創新型”企業，通過高差異化策略構建競爭壁壘。

鯉享家依托“能洗不修、能修不換”等核心理念，形成了鯉享舊改、鯉享助老、鯉享智改、鯉享商裝四大業務板塊，覆蓋多類改造場景。公司已跑通單店盈利模型，并通過“直營 加盟 服務商”模式穩步推進“百城萬店”計劃。其強大供應鏈體系及可復制的運營方案，不僅支撐自身發展，也為行業提供了新標桿。

本次T20大會上，鯉享家與行業同仁分享了其在舊改領域的實踐經驗和創新模式，提供了如何高效開拓存量市場的新思路。作為舊改領域的領軍企業，鯉享家的經驗為行業提供了寶貴參考。

未來，鯉享家將繼續秉承“ 踏實 務實 真實”的使命，通過模式創新、供應鏈整合、數字化工具賦能，推動舊改行業向標準化、規范化方向發展。

鯉享家計劃三年達成1萬個舊改社區店，真正實現“百城萬店”的戰略布局，為中國老舊小區改造和城市更新貢獻自己的力量。