進入2026年一季度，北新嘉寶莉各事業部圍繞“百年嘉寶莉，百億嘉寶莉”的愿景，相繼完成了新一年的戰略部署。從全裝修、工程漆到家具漆，從地坪材料、建筑節能到油墨，各條線錨定方向、明確路徑，以務實的行動方案和昂揚的斗志，全面進入2026年戰略落地的新周期。

全裝修產品

事業部

標桿引領，全面突破

PART.01

全裝修產品事業部以“共耀·攻堅·開門紅”為主題，召開全員培訓會議。事業部總經理羅志清明確提出年度戰略方向——“標桿引領，全面突破”。他強調，這不僅是方向，更是行動指南，要求每一位員工將戰略轉化為日常行動

會議圍繞用戶運營、藝術涂料、防水輔材、乳膠漆等板塊，設置了門店數字化、新媒體運營、會員運營等全域零售賦能課程，打通線上線下壁壘。同時，通過法務合規、績效考核、工藝實操等培訓，打造了一支價值觀趨同、使命感一致的先鋒隊伍，為全面實施新戰略奠定了堅實基礎。

工程漆事業部

承韌而行，向新而進

PART.02

工程漆事業部以“承韌而行，向新而進”為主題召開開年會議。北新嘉寶莉常務副總經理王樹坤在主題報告中指出，2025年工程漆不僅逆勢增長，更增強了組織的韌性與競爭力。面對更具挑戰的2026年，事業部提出聚焦“全面提升市場占有、全面培育第二曲線、全面實現管理躍遷”三大目標，推動從“規模增長”向“高質量、可持續生長”轉型。

會議重申管理干部的“三不原則”，要求全體同仁以“擇高而立”的思維主動破局，同時通過優秀表彰、方言送福、集體生日等溫情環節凝聚團隊共識，并開展政策解讀、產品培訓等賦能課程，為打贏硬仗夯實能力基礎。

家具漆事業部

創變賦能，聚勢共贏

PART.03

家具漆事業部以“創變賦能·聚勢共贏”為主題，通過線上云直播與線下座談相結合的形式召開經銷商大會。北新建材黨委書記、董事長、總經理兼北新嘉寶莉董事長管理回顧了公司逆勢增長的歷程，強調堅持“技術 品牌”雙輪驅動，堅守家具漆賽道，續秉承專業、進取精神，秉持「百年嘉寶莉，百億嘉寶莉」的目標，以協同發展實現內外共贏。

家具漆事業部總經理盧小波提出，在競爭加劇背景下，必須告別粗放增長，擁抱精益經營。核心戰法在于持續開拓與發揮綜合優勢，不能只靠低價，而要善用產品策略、品牌影響力、駐場服務、促銷政策等組合拳，形成系統制勝。會議發布XYZ產品體系升級計劃：X系列強化性價比，Z系列對標行業最 高凈味標準，Y系列主攻高端定制效果，并重點布局電商家具與水性漆市場。

地坪材料

主核驅動，雙翼齊飛

PART.04

以“鏈曜”為主題的嘉寶莉地坪材料全國核心經銷商賦能盛典在長沙舉行，來自全國的200余名優秀經銷商齊聚一堂。北新嘉寶莉常務副總經理王樹坤親臨現場并指出，2026年是北新嘉寶莉全新大發展的一年，地坪材料板塊將受益于集團協同、品牌與資金等多重優勢，迎來巨大發展機遇。

地坪材料總經理楊建柱在主題報告中提出“主核驅動，雙翼齊飛”的發展策略：以無溶劑、水性地坪產品體系為主核，持續夯實底倉；以環氧磨石、聚氨酯砂漿為雙翼，實現品類延伸與爆發式增長。會議還圍繞創新產品、整體地坪施工、視覺設計等主題進行深度賦能，并對優秀經銷商進行表彰。結合兩會釋放的基建投資信號，地坪材料團隊將與經銷商伙伴一起，抓住政策紅利，升級核心能力，搶占優質項目，在行業的新一輪黃金時代中乘勢而上。

尚微

建筑節能

深耕經銷，拓展賽道

PART.05

尚微召開年2026年度培訓會，明確2026年發展方向。

建筑節能總經理沈曉綱作《以馬為夢，以實為鞍》主題分享，指出2025年業績逆勢突破得益于團隊務實拼搏。2026年，公司將重點推進三大舉措：深耕經銷商網絡，聚焦有效經銷商的培育與賦能；強化協同效應，加深與大建涂業務板塊及北新兄弟部門的聯動；拓展新賽道，加大新產品推廣，培育新的增長點。各部門圍繞核心指標制定了具體落地計劃，為新年高效運轉奠定基礎。

油墨事業部

專業賦能，打造精銳團隊

PART.06

嘉寶莉油墨啟動年度系統培訓，旨在提升技術、銷售及相關崗位人員的專業素養。培訓內容涵蓋塑膠、UV、玻璃、調色等多個油墨體系，采取“理論講解 實操訓練 互動答疑”相結合的模式。培訓首周聚焦專業技術深化，由內部技術工程師授課并組織實操；第二階段轉向市場與服務視角，開展客服協同、出口業務等專題培訓；收官環節舉辦調色實操比賽，以賽促學，檢驗成效。此次系統化培訓體現了油墨板塊對人才發展的高度重視，為市場拓展與品牌提升提供了堅實的人才支撐。

方向既定，重在執行。隨著一季度接近尾聲，各事業部的目標已不再是墻上的藍圖，而是轉化為每一天的行動。向百億挺進——北新嘉寶莉，正全速推進！