【建材網(wǎng)】在科順股份成立三十周年的節(jié)點(diǎn)上，以“多元·革新·向上”為主題的2026科順民建集團(tuán)經(jīng)銷商大會(huì)于近日在順德舉行。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整與消費(fèi)升級(jí)并行的行業(yè)變局，來(lái)自全國(guó)的民建業(yè)務(wù)合作伙伴與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同探討民用建材領(lǐng)域如何通過(guò)戰(zhàn)略迭代與工具革新，穿越周期、尋找增量。

戰(zhàn)略再定位：從“民建優(yōu)先”到系統(tǒng)化賦能

科順持續(xù)推進(jìn)“民建優(yōu)先”戰(zhàn)略，民建集團(tuán)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

這一戰(zhàn)略布局的背后，是對(duì)當(dāng)前存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的回應(yīng)。“要以多元視角，以差異化穿越周期，以終為始關(guān)注用戶需求，積極擁抱AI賦能生意。”這是大會(huì)凝聚的廣泛共識(shí)。

科順民建集團(tuán)在大會(huì)上發(fā)布2026年全新戰(zhàn)略框架，以“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)核心、三個(gè)支座、四種力量”勾勒出發(fā)展路線圖，核心目標(biāo)直指“讓經(jīng)銷商生意持續(xù)健康發(fā)展”。

圍繞“拓寬邊界、渠道守正、多維創(chuàng)新”三大運(yùn)營(yíng)策略，科順民建集團(tuán)試圖通過(guò)渠道深耕、產(chǎn)品創(chuàng)新與供應(yīng)鏈優(yōu)化，為合作伙伴構(gòu)建更具韌性的業(yè)務(wù)模式。在多元化戰(zhàn)略布局下，砂粉業(yè)務(wù)被定位為新增長(zhǎng)支點(diǎn)，其“搭建周期短、產(chǎn)品上市快、成本最  優(yōu)化”的供應(yīng)鏈體系，意在為經(jīng)銷商開辟差異化的競(jìng)爭(zhēng)賽道。

產(chǎn)品延伸：響應(yīng)政策導(dǎo)向，切入城鎮(zhèn)化服務(wù)

品牌先行、產(chǎn)品為基、技術(shù)貫穿——三大引擎的協(xié)同發(fā)力，被視作為經(jīng)銷商筑牢市場(chǎng)護(hù)城河的關(guān)鍵支撐。

在“好房子”政策及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的宏觀背景下，科順民建集團(tuán)于會(huì)上發(fā)布“6防3保”鄉(xiāng)墅智能涂裝解決方案。此舉標(biāo)志著企業(yè)正從傳統(tǒng)的防水材料供應(yīng)商，向一站式的城鎮(zhèn)化服務(wù)領(lǐng)域延伸。通過(guò)系統(tǒng)化的解決方案介入鄉(xiāng)鎮(zhèn)自建房市場(chǎng)，科順試圖在廣闊的下沉市場(chǎng)中建立新的業(yè)務(wù)抓手。

多位優(yōu)秀經(jīng)銷商代表也在會(huì)上分享了渠道深耕的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，印證了終端市場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)化解決方案的實(shí)際需求。

數(shù)字化落地：AI與新媒體重塑渠道效率

本次大會(huì)的一大看點(diǎn)在于數(shù)字化工具的深度融入。從迎賓機(jī)器人“小科”“小順”，到參與環(huán)節(jié)互動(dòng)的數(shù)字人“小青”，再到賦能一線業(yè)務(wù)的“科順智涂”AI工具，多項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用貫穿會(huì)議始終。

這不僅為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)銷商會(huì)議注入了創(chuàng)新底色，更傳遞出明確的信號(hào)：在流量入口重構(gòu)的當(dāng)下，擁抱AI與新媒體已成為賦能渠道、提升效率的必選項(xiàng)。

在新媒體論壇環(huán)節(jié)，“科順大V聯(lián)盟”的多位經(jīng)銷商代表分享了如何利用短視頻與直播打開流量入口的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他們的真實(shí)案例印證了一個(gè)行業(yè)共識(shí)：擁抱新趨勢(shì)，方能收獲新增量。

廠商共進(jìn)：三十周年再出發(fā)

大會(huì)期間，科順對(duì)2025年度表現(xiàn)突出的合作伙伴進(jìn)行了表彰，并在現(xiàn)場(chǎng)舉行了訂貨活動(dòng)。

從此次大會(huì)釋放的信息來(lái)看，科順民建集團(tuán)正試圖通過(guò)多元化的業(yè)務(wù)布局、系統(tǒng)化的服務(wù)升級(jí)以及創(chuàng)新的工具應(yīng)用，為渠道合作伙伴構(gòu)建新的增長(zhǎng)支點(diǎn)。在行業(yè)整體從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)的背景下，其戰(zhàn)略調(diào)整的實(shí)際效果，以及“讓經(jīng)銷商生意持續(xù)健康發(fā)展”的目標(biāo)能否落地，仍有待市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。以三十周年為節(jié)點(diǎn)，這家老牌防水企業(yè)的民建業(yè)務(wù)將如何演進(jìn)，值得持續(xù)關(guān)注。